Ultimamente, tem-se falado muito sobre as mudanças climáticas, principalmente por conta da 26ª conferência das nações unidas sobre mudança do clima (COP-26), a qual ocorreu na primeira quinzena de novembro na Escócia. Esse é um tema muito presente e de grandes impactos! Como impacto negativo do aumento da temperatura no planeta podemos citar a questão da escassez de água, enchentes, incêndios florestais, ondas de calor entre outras consequências.

No último relatório do Intergovernmental Panel On Climate Change (IPCC) ficou claro que o mundo está aquecendo e que medidas precisam ser tomadas imediatamente, portanto, não é por acaso que a quase dois anos a companhia de abastecimento de água de Curitiba e Região Metropolitana vem fornecendo água para o abastecimento público em formato de rodízio, por conta da escassez hídrica.

Aí te pergunto: de quem é a culpa?  Falta de planejamento do poder público? Da empresa que presta o serviço? Da sociedade?

Neste momento não cabe a nós acharmos um culpado e sim refletirmos e analisar o que podemos fazer de diferente.

Na sua empresa é feito controle de algum aspecto ambiental? É monitorado algum indicador ambiental? Seja ele o consumo de água, energia, resíduos, gases de efeito estufa, entre outros.  Existe alguma meta?

Lembre-se que tudo aquilo que não é medido, não é gerenciado.

O primeiro passo é realizar um raio x da sua organização e identificar todos os aspectos que podem ser medidos e monitorados. Após o diagnóstico, são traçadas metas e formas de gestão e os planos de ação para atingir as metas.

Uma ferramenta muito útil para tomada de decisão nas ações a serem realizadas é a matriz de esforço x impactos. Essa matriz, como o próprio nome diz, correlaciona o esforço (tempo, mão de obra, recurso…) que irá demandar para a realização da ação e o impacto (resultado) que gerará no processo.

Os cenários possíveis dessa matriz estão descritos a seguir:

1. Baixo esforço, alto impacto: demanda pouco recurso, desprendimento de mão de obra, de tempo, gerando-se um retorno alto.
2. Alto esforço, alto impacto: pode estar relacionado a melhoria de projeto, substituição de equipamentos, compras de materiais mais complexos.
3. Baixo impacto, baixo esforço: demanda pouco recurso, mas também resulta em pouco retorno.
4. Alto esforço e baixo impacto: demanda muito esforço para pouco retorno, muitas vezes não compensa e, portanto, deve ser eliminado.

Quer começar a controlar e monitorar os indicadores ambientais da sua empresa?
Conte com a equipe especializada da Sinergia Engenharia de Meio Ambiente.